PROGRAMA SUPERIOR EN
DESARROLLO TÁCTICO DENTRO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN

DIRIGIDO A:
Titulados superiores universitarios con experiencia profesional.

DURACIÓN:
5 meses

FECHA INICIO:
Febrero de 2012

Nº TOTAL DE HORAS:
Lectivas: 150 horas
Más 50 horas de: Trabajo y Proyecto Final

FORMACIÓN BONIFICADA:
Te ayudamos a gestionarla

DEDICACIÓN:
Compatible con otra actividad

HORARIO:
Lunes, Martes y Miércoles de 19 a 22h.
Fin de semana: viernes de 16 a 21 h. y                              y sábados de 9 a 14 h

MODALIDAD:
Presencial

BOLSA DE TRABAJO:
Especializada en el Programa, con atención y seguimiento personalizado.

DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL:
Programa Executive: Next Generation Management.

JORNADA DE ACTUALIZACIÓN LABORAL Y PROFESIONAL:
Si, al año de acabar el programa.
 

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¿POR QUÉ EL "PROGRAMA SUPERIOR EN DESARROLLO TÁCTICO DENTRO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN "?
Este programa está especialmente diseñado para:
1) Empresas fabricantes de productos que se comercializan a través del canales detallistas en cualquiera de sus formatos:
- Responsables de Trade MK de canal
- Responsables de grandes cuentas de Canal
- Responsables de producto de fabricantes
- Responsables de MK de producto
- Responsables comerciales de relaciones con canal

2) Empresas detallistas y determinados tipos de mayoristas en cualquiera de sus formatos:
- Responsables de MK punto de venta
- Responsables de producto/s en el punto de venta del canal
- Responsables de implantación de punto de venta
- Responsables de compra/s del canal
- Gerentes de cadenas y agrupaciones detallistas medianas y pequeñas
- Gerentes de centrales de compra detallistas medianas y pequeñas
- Futuras segundas generaciones del canal detallista.

QUÉ VOY A APRENDER
· Establecer cuál o cuáles son los canales idóneos
· Analizar la capacidad y el potencial del entorno
· Valorar las estrategias adecuadas para trabajar cada canal
· A generar equipos humanos capaces de diferenciarme en los canales
· Desarrollar espacios más competitivos y comercialmente más activos
· A optimizar mis decisiones en relación a los espacios y al canal
· Organizar un plan mixto de comunicación de efectividad inmediata
· Crear un modelo de vinculación de regeneración de flujo
· A activar iniciativas de incremento y segmentación de cuota de mercado
· Establecer un plan de acción a través de los recursos disponibles