EXECUTIVE Máster en Retail Marketing y Tendencias

DIRIGIDO A:
Titulados superiores universitarios con experiencia profesional.

DURACIÓN:
8 meses

Nº TOTAL DE HORAS:
Lectivas y Proyecto Final: 400 horas

FORMACIÓN BONIFICADA:
Te ayudamos a gestionarla

DEDICACIÓN:
Compatible con otra actividad

HORARIO:
Fin de semana: viernes de 16 a 21 h. y
                             sábados de 9 a 14 h.

MODALIDAD:
Presencial

FINANCIACIÓN:
Acuerdos de Financiación a medida
a través del Banco Popular

BOLSA DE TRABAJO:
Especializada en el Máster, con atención y seguimiento personalizado.

PRÁCTICAS EN EMPRESAS:
Acceso a ofertas GARANTIZADO a todos los alumnos.

DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL:
Programa Executive: Next Generation Management

JORNADA DE ACTUALIZACIÓN LABORAL Y PROFESIONAL:
Si, al año de acabar el programa Máster.

MASTER CLASS:
incluidas en el programa.

                


                

                
                

                
 
Programa  |

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MÓDULO 1: LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LA DISTRIBUCIÓN Y MODELOS DE NEGOCIO
Análisis del sector. La distribución dentro de la estructura empresarial
Análisis de la estructura interna

   • Tipo de canales: Ventajas e inconvenientes
   • Estrategias del canal y valoración táctica de los canales
   • Análisis del potencial del mercado y objetivos
   • Análisis de la estructura económica del canal
   • Análisis financiero y fiscal
   • Gestión de recursos humanos (Selección, formación, gestión y retención del talento)
   • Gestión de compras y logística
      - Terminología logística e implicaciones
      - Gestión de proveedores
      - Control de calidad
      - La cadena de suministro
      - Técnicas de aprovisionamiento
      - Gestión de stocks y almacenes
      - Entrega en domicilio
      - Costes de la distribución
Modelos estratégicos de expansión
Cadena de Valor (Del productor al consumidor)

MÓDULO 2: ESTRATEGIAS EN RETAIL
Consumidor multicanal y multiprecio
   • El proceso de compra
   •Hábitos de consumo y las emociones
   •Estrategias de segmentación
   •Planes de fidelización de clientes
   •Marketing Cultural y Crosscultural
   •Shopper. Tendencias e Investigación

Visual Merchandising
Análisis del punto de venta
   • Psicología en el PDV
   • Tipología de establecimientos
   • Análisis de ubicaciones
   • Espacios de impacto comercial
   • Escaparatismo
   • Diseño de Interiores y del espacio
   • Iluminación
   • Señalética
   • Aposemántica
   • Ordenación
   • Recorridos
   • Análisis y predicción para:
      - Facturación
      - Almacenamiento y operaciones

Branding e Identidad Corporativa
   • Estrategia de negocio
   • Estrategia de producto
   • Tipologías de establecimientos
   • Posicionamiento
   • Herramientas de gestión
   • Identificación de KPI’s y mejora continua.
   • Gestión de procesos internos
   • Sistemas de información (Benchmarking)
   • Fidelización de clientes

Ámbitos de Actuación
   • Gestión de establecimientos en entornos internacionales
   • Marketing y Rentabilidad en Centros comerciales y grandes espacios de Comunicación
   • Marketing para franquicias

Marketing Experiencial
   • Cliente: Persona + Contexto y Neurociencia
   • Laddering de experiencias
   • Componentes de una experiencia
   • ¿A qué sabe una experiencia?
   • Marketing experiencial
   • Los MMV’s: el rol de la persona y la verdadera innovación en la experiencia del cliente
   • Desarrollo del pensamiento creativo y experiencias
   • Arteting: el arte de conectar con las emociones y sensaciones de nuestros clientes
     actuales y potenciales
   • Las 3 EX: Exhibition, Ex -Design, Experience

MÓDULO 3: RETAIL MARKETING
Desarrollo estratégico de la compañía
Branding
Plan de comunicación

• Comunicación interna
• Relación con los medios
• Publicidad

Plan de Retail Marketing
• Asignación de objetivos cuantitativos y cualitativos
• Gestión e imagen de la marca
• Análisis del entorno
• Análisis DAFO
• Análisis de la competencia
• Ciclo de vida del producto
• Análisis del cliente
      - Target
      - Análisis de demanda y conducta de compra
      - Acciones de atracción
      - Técnicas de fidelización
• Estrategias de negocio para la creación de valor
• Política y gestión de la estrategia del producto y PVP
• Análisis de procesos internos y servicios
• Establecer habilidades y competencias para el correcto posicionamiento del producto
• Determinar estrategias orientadas a incrementar la rentabilidad
• Gestión de la comunicación
• Promociones
• Campañas de marketing y eventos

Marketing Digital como estrategia en Retail Marketing
• Escaparate digital
• Ecommerce
• Gestión de contenidos
• Combinar con éxito Punto de venta y redes sociales
• Estrategias Bluetooth y Mobile Marketing

Técnicas de investigación y sus aplicaciones
• La investigación en el canal
• El proyecto de investigación comercial
• Muestreo para el canal de distribución
• Técnicas de investigación cualitativas
• Técnicas de investigación cuantitativas
• Otras técnicas de aplicación en el canal minorista
• Presentación del estudio de investigación
• Geomarketing. Dificultades del conocimiento del cliente
      - Consumer Insigth
      - Location Insight
      - Tránsito de clientes

MÓDULO 4: TENDENCIAS
• Casos prácticos
• Formatos comerciales
• Generar una marca que defina la moda y marque tendencia
• Fidelización. Identificar al cliente con la marca

MÓDULO 5: NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS AL MARKETING
• Entorno tecnológico
• Marketing online
• Nuevas herramientas de gestión
• CRM
• Redes sociales
• E-commerce
• Eficiencias energéticas

MÓDULO 6: DESARROLLO EMPRESARIAL (CREATIVIDAD EMPRESARIAL)
Proyectos de viabilidad
• Expansión con nuevos establecimientos
• Diversificación con nuevos productos

PROGRAMA NEXT GENERATION MANAGEMENT
• Liderazgo Transformador
• La persona es más emocional que racional
• Motivar a los más difíciles de la empresa. Y ¿quién motiva al motivador?
• Cómo definir una misión empresarial creíble y comprometedora
• ¿En qué ocupamos nuestro tiempo?
• Cuándo trabajar en equipo y cuándo individualmente
• Negociación creativa. Consiga el SÍ
• Comunicación significa tener un proyecto común
• Comportamientos conflictivos que minan la productividad
• ¿Qué hace que las personas se adapten al cambio?a